今天所有公司在其生命周期中都或多或少地面临着重大变化。这不是一家公司的问题，而是所有公司都必须适应的问题：工作组织、人际关系、员工在分娩后心态的变化…… 在公司的生命周期中，有时需要进行重大变革，例如合并、业务模式或活动的转型。挑战仍然是知道如何适应市场和环境的变化。一个并不总是显而易见的挑战。有些失去价值甚至消失，而另一些则在那里重振旗鼓。为了避免沉船，我们为您炮制了九个技巧，以适应您业务的重大变化。 1/找出恐惧等弱点 为了成功地更好地适应新情况，找出让您特别害怕的因素可能是前进的一种方式。如果您知道大部分恐惧来自何处，找到解决方案对您来说会更容易。然后，您可以迅速采取相应行动并解决问题。另一个优势是，如果您必须再次进行更改，您会提前知道要做什么，这样即使面对相同的情况，您也能够将流程安排到位。仔细分析对您的业务正常运作至关重要的所有因素，不要忽视其中任何一个！ 2/ 运用你的技能和知识 您的业务可能面临重大变化，但您的业务技能和知识保持不变。
这种情况会吓到你吗不要恐慌
品没有变，只是框架不同了。从做你最擅长的事情开始，让自己安心。然后，不要犹豫，向你周围的人寻求建议，并从已经经历过危机情况的人那里汲取灵感，即使他们是不同的人。请记住，如果您已经 摩尔多瓦电子邮件列表 走了这么远，那不是白来的，而且您不止一次想把钥匙放在门下。建立在你的长处而不是你的弱点上。总之，如果您不想失去立足点，请坚持并相信自己！ 3/ 选择行动而不是等待 面对 形势的重大变化，你只有两个可能的选择：忍受或行动。如果选择什么都不做或等待，您可能会危及您的业务并使船沉没。相反，如果您选择采取行动并将事情掌握在自己手中，则可以改变这种情况并使您的业务持续下去。在发生重大变化和不可预见的事件时，停滞不前仍然是主要问题之一。别再等了，行动起来吧！ 4/ 接受现实 起初，面对重大变化，否认事实是完全正常的，一切都会奇迹般地发生。
为了什么 坚持你所知道的比开始个全
新的世界更容易。但是，要向前迈进，最好的办法就是接受现实。这样，您就不会停留在过去的愿景中，可以继续前进。最重要的是，你不会通过保持否认来提高工作效率。企业家比任何人都清楚接受变化并相应发展的重要性。 5/ 驯服忧虑 尽管你可以尽一切努力让自己不担心，但没有丝毫担心仍然是一种真正的考验，几乎就像一个不可能完成的任务。在这种情况下，最好的解决办法仍然是让这种感觉成为一种真正的力量。通过驯服这种感觉，您可以将其转化为一种优势，改善您处理困难的方式，甚至可以为自己设定平时不敢设定的目标。将您的担忧变成真正的资产。 6/适应新环境 面对这个巨大的变化，你的新情况可能显得陌生且难以理解。
