企业家面临的主要挑战之是发展他的业务但是我们所说的“发展”是什么意思？公司通过增加员工队伍、多元化活动、扩大产品或服务的分销方式来发展……企业家必须质疑自己，质疑他的商业模式，以了解如何发展他的公司。仍然有必要提出正确的问题并确定要实施的正确行动。这里有 4 个简单的步骤，可以帮助您回答“如何发展业务？”这个著名问题。”。 第 1 步 – 列出您的活动清单 这涉及提出几个问题： 我的企业的优势力、业绩、创新…… 我的企业沟通如何？ 我的财务状况如何？表演、投资、现金…… 进行此盘点后，依靠您业务的积极因素来实施您的发展战略。
这使您可以确定如何发展您的业务
你澄清如下 您的报价或价值主张有何改进 您希望接触哪些新的客户群 您可能的分销渠道是什么 如何建立有效的客户关系？ 您的企业是否有任何新的关键活动？ 什么是关键资源 谁将成为您业务中的重要合 关岛电子邮件列表 作伙伴？ 收入来源是什么？ 第 3 步 – 您的成本结构是什么 请记住，没有任何发展或改进的机会太小。即使是最小的也能带来巨大的收益。 然后定义 SMART 目标： 易于解释和理解 可测量以了解何时达到 为自己和周围的人所接受 可通过根据您的能力和环境选择的策略实现 及时修复它。 重要的是要定义现实的和可实现的目标，无论是在最后还是在成就中。
第 计划您的目标以实现它们
要采取行动请使您的目标尽可能具体。一个诀窍是找到象征每个目标的图像，隐喻。然后想想从现在到你实现的目标之间需要什么： 有步骤吗？ 每个阶段的需求是什么？这些需求可以是技术的、财务的、人力的，甚至是时间的。 什么技能和能力可以让你完成每一步？ 计划采取哪些行动？ 涉及 传真营销 哪些外部合作伙伴？ 为您的发展服务的一切都必须被视为投资。顾名思义，投资就是花今天的钱，同时接受一定的风险以增加未来的收入。费用是经济上的，但也包括时间、精力、技能等。 实现您的目标以发展您的业务 您现在有了一个行动计划，并且正在实施它。
