公室，该怎么办？ 世博会 经过 世博领英Facebook推特WhatsApp 合作者不愿返回 办公室时代已经结束！……根据Shopify首席执行官托比·卢特克 (Tobi Lutke) 的这番声明，数千家公司正在准备接受这样的事实：他们的员工不想回到办公室，他们需要准备好永久工作。家。 有了这一可能的决定，许多公司，例如谷歌或亚马逊，愿意接受家庭办公室在这段时间所展示的好处，例如通过避免长时间工作，工作团队可以提高工作效率和休息时间。从家到办公室再回来所产生的损失和压力。 然而，并不是所有人都同意这个想法。华盛顿地区发行的月刊《华盛顿人》首席执行官梅里尔·凯茜表示，她的立场与新时代背道而驰，她将尽快撤回这种工作模式，并宣称，如果她的合作者不想回到办公室，他们将成为“自由职业者”，无法获得稳定工作的好处。 合作者不愿返回 这意味着他们不会获得固定工资，而只会根据他们所做的工作获得报酬；无论是按小时还是按适当的生产指标。
此外他们也无法享受公司提
供的医疗或储蓄福利。 谁是对的？ 对于CubicFarms首席执行官 戴夫·迪内森 (Dave Dinesen)来说，这两种观点都代表着随着疫情形势好转，世界各地的高管们正在犯下的一个严重错误：他们不能忽视这样一个事实：他们的合作者可能对工作模式的未来有不同的看法。 作为首席执行官，现在是时候考虑您的经验与您团队的经验有何不同。为整个公司做出的激 安徽手机号码表 进决定忽略了这样一个现实：整个工作团队在大流行中做出了不同的适应，而我们发现了最适合我们的模式。 戴夫·迪内森首席执行官 。 迪内森补充说，公司必须认识到员工经历了重大事件，因此雇主如果不进行有节制的休息并吸取去年的经验教训，就会犯下大错误。 合作者不愿返回，亚马逊不会返回办公室，工作环境更加多元化 我首先要承认， 在 2020 年 3 月之前，全职远程工作 和 Zoom 会议 并未出现在我的考虑范围内，但它们给我留下了深刻的印象。
戴夫·迪内执行官 同样重要
的是要承认，以前的工作模式已经需要改变，在办公桌前花费 9 个小时，再加上 2 个小时往返办公室，这根本不健康。 企业：合作者不愿重返办公室 戴夫·迪内森表示，当他最初让四分之三的员工回家时，他不确定会发生什么。 合作者不愿返回 然而，整个团队在 2020 年的反应值得讨论，因为他们能够把时间还给人们：他们不再需要亲自去办公室或参加会议，他们可 科威特电报号码数据 以更灵活地工作时间履行家庭义务，总体上有更好的平衡。 作为一个将自己的职业生涯浪费在交通和全国各地飞行上的人，我也在个人层面上感受到了这些好处。 戴夫·迪内森 (Dave Dinesen) ， CubicFarms首席执行官 。 对于那些现在坚持看到通勤者拖着脚步穿过办公室门 、在座位上长时间坐着的领导者来说，这是一个很好的机会，可以问问自己为什么真的想回到办公室，以及这是否只是一种与例行公事相关的禁忌。 研究支持积极的结果 斯坦福大学 对 16,000 名员工进行的一项 研究 发现，在家工作的人的工作效率提高了 13%，员工流失率降低了一半。
