有这些材料！工作中的育儿政策：如何制定你的育儿政策 科琳娜·阿科斯塔 经过 科琳娜·阿科斯塔hatsApp 工作中的育儿政策：如何制定你的育儿政策 这场大流行给在职父母造成了巨大损失。我们已经知道……他们的工作时间更长，这导致他们在工作和个人生活之间无法平衡，他们的压力急剧增加。 雇主可以通过多种方式支持父母应对疫情造成的负担和压力。但是，当那个不知所措的工作父母是你，企业家时，会发生什么呢？ 虽然成为一名自营职业的父母有很多优势，但它也带来了一定的现实和压力，无论您是已经在公司长时间工作还是正在考虑自己创业，准确了解它们是什么很重要。 育儿政策、专业提示 在新书《工作父母：工作成功、忠于自己、养育快乐孩子的完整指南》中，黛西·道林为所有工作父母（男性和女性）提供了建议；生物和收养；单身且有伴侣；同性恋者和异性恋者；在所有职业中；与所有可以想象的时间表；以及不同年龄段的孩子——如何在为人父母的每个阶段成为专业人士、父亲和你想成为的人，从你发现自己有了孩子的那一天到他们离开家的那一天。 家长政策 书中的策略和想法基于道林作为职业父母的高管教练的工作，帮助他们达到职业生涯的顶峰。Inc.表示，以下是一些有用的技巧，可帮助您成功应对在经营企业时养育孩子的独特挑战。 1. 系统和基础设施必不可少 自己当老板意味着巨大的自由、灵活性和对影响深远的问题的关注。它还负责管理所有基础运营：IT、税务报告……大型组织中其他人负责处理的所有基础设施。
除非你对这些要求具有现实性创造
性和自律性，否则它们可能会变得势不可挡，并挤占本应花在更重要的活动（以及你的家庭）上的时间。“如果没有关键系统和基础设施，你会花更多的时间远离你的孩子，”道林说。 2. 在自己的公司重新创造家庭福利 支持性日托、哺乳室和工作家长小组等福利都很棒，而且这些福利并不是大公司独有的。 您可以在创业公司或自己工作中找到或创造类似的支持。 道林，职业父母的执行教练。 家长政策 而如果你经营一家公司，提供这些福利不仅是为了获得你需要的支持，也是为了为所有在 斯洛文尼亚移动数据库 职父母创造一个新的、更好的模式。“通过开辟自己的道路，你就可以成为解决方案的一部分，”道林指出。 3. 拓宽你对灵活性的定义 如果您经营自己的企业已经有一段时间了，您就会知道，在管理时间和压力方面，创业并不是一帆风顺的。 尽管你有更多的自由来按照你想要的方式工作，但许多企业家最终的工作时间甚至比在公司工作时还要多，或者觉得他们必须同意更多地与客户、项目或旅行合作，只是为了在业务中创造动力，这可能会造成个人损失。 那么该怎么办？道林建议父母企业家： 扩展您对灵活性的定义，包括改变时间表、压缩周数和季节性方法等策略。 设定具体的目标（例如每周休息一整天。
仔细考虑如何使弹性时间不仅令
人放松，而且还能恢复活力。 家长政策 他指出，他的一位父亲接受采访，他是一家风险投资公司的联合创始人，也是一位新父亲，他意识到，如果没有定期的马拉松训练，他就无法达到作为父母或专业人士的最佳状态。“他继续长时间工作，但这些锻炼休息让他成为一个更好的领导者和更好的父亲，”道林说。 4. 你设定了界限，但这可能很难做到。 当你为别人工作时，“开”和“关”开关都会被清楚地标记出来。“当你经营 自己的公司时，”道林说，“这些开关可能会更加混乱、动态或难以找到，你将 阿根廷电话号码列表 不得不在没有指导、没有先例或没有任何人明确批准的情况下设置它们。” 而这可能很难做到。但它也可以以美妙的方式整合您的家庭和工作生活。“我的一位客户是一家律师事务所的创始人，她在办公桌旁边放置了一张便携式婴儿床，并在女儿三周大时将她用婴儿背带带进了客厅，”道林说。“她的四个孩子现在都十几岁了，他们在她的办公室帮忙，陪她参加会议，并从这些经历中学到了很多东西。” 作为一名企业家和工作父母，您主要负责组织和指导您的职业和家庭生活。这不是一件容易的事，但思考这些普遍真理以及如何应对它们将帮助您在兼顾孩子和事业时感到更平静、更有能力、更自信。
