使用生产力指标来跟踪绩效生产力指标提供有关更好地支持和管理远程团队绩效的见解使用数据点帮助您直观地了解您的团队是否表现不佳或未实现公司目标。要衡量他们的绩效请将您为他们提供的资源与已完成的项目或任务的数量进行比较。您可以根据您的组织遵循三个指标。资本生产力衡量团队使用实物资本的情况。
性远程工作环境继续鼓励成员就项目
物质生产力衡量团队如何使用资本以外的资源。劳动生产率衡量每个远程团队成员的投入。促进团队协作团队协作有助于建 WhatsApp 号码数据 立更好的沟通和有效的团队合作。协作促进创新思维让每个团队成员都有机会平等参与项目目标。就像分享公司的愿景一样协作有助于在团队之间建立一种使命感可以分享想法以实现共同目标从而提高生产力和产出。
进行集思广益职责重叠的领域
提供指导以避免冲突。让远程成员相互了解并鼓励他们不断无缝地沟通。通过合作团队可以自由地表达自己的想法接受积极的批评并积极 传真营销 地批评其他成员。观看举办的网络研讨会了解我们如何轻松地进行跨部门协作。提供反馈提供清晰实用且有用的反馈对于远程团队的生产力至关重要。
